طريقة عمل دراسة جدوى بالتفصيل لمشروع صغير
طريقة عمل دراسة جدوى بالتفصيل لمشروع صغير
ثمة عدة دراسات للمشروع ينبغي النظر فيها عند تحليله، ولكل نوع من هذه الدراسات دراسات أولية وتفصيلية يتوجب معرفتها قبل البدء في مشروعك الجديد، احدي هذه الدراسات.
1. دراسة الجدوى الأولية:
ذلك النموذج الأولي يشمل الفكرة العامة للمشروع. دراسة السوق تحدد الدراسة الأولية للمشروع، احتياجاته وموقعه، بالإضافة إلى المخاطر التي قد يصتدم بها التاجر. تهدف هذه الدراسة إلى تحديد إمكانية تنفيذ المشروع أو عدم تنفيذه.
2. دراسة الجدوى التفصيلية:
هي دراسة مفصلة وشاملة تشمل جميع جوانب المشروع، وتعتبر تكميلية للدراسة الأولية. تتميز الدراسات التفصيلية بتطبيقها على أنواع مختلفة من الدراسات مثل:
1. دراسة الجدوى الفنية:
هي الدراسة التي تستكشف جميع الجوانب الفنية للمشروع، مثل حجمه وموقعه، ومواصفات المنتج، والجداول واللوائح الفنية. إعداد دراسة الجدوى الفنية يسهم في تنظيم وتحديد احتياجات العمليات الداخلية للمشروع.
على الرغم من أن دراسة الجدوى تُعتبر مهمة لتقدير الاستثمار في المشروع، إلا أنه يجب أن تكون دقيقة بشكل كبير لتجنب أي ضرر في البيانات المالية.
كيفية إعداد دراسة جدوى لمشروعك؟
تحديد حجم الإنتاج والطاقة الإنتاجية. في هذا الفصل، يجب مراعاة عدة نقاط مهمة.
- تقدير وتحديد حجم الإنتاج المستقبلي.
- حساب عدد المنتجات التي يجب إنتاجها خلال فترة زمنية محددة.
- التنبؤ بالأعداد المتوقعة للمبيعات.
- دراسة المشاريع التي تقدم نفس الخدمات أو المنتجات.
- تعريف نوع الإنتاج يشمل عدة أقسام مختلفة مثل:
- الإنتاج المستمر هو إنتاج كمية كبيرة من المنتجات بنفس الخصائص وبنفس الوتيرة لفترة طويلة نظرًا لارتفاع الطلب عليها.
- إنتاج بالطلب يعني إنتاج منتجات معينة وفقًا لمواصفات العملاء.
- الإنتاج المتقلب يعني إنتاج دفعة منتجات معينة ثم يتم إنتاج دفعة أخرى من منتج آخر.
2. تحديد موقع المشروع:
يتوجب اختيار موقع المشروع بعناية لضمان القدرة على توسيع النشاط التجاري وإنشاء فروع جديدة في المستقبل. إذ قد يؤدي اختيار موقع غير مناسب إلى خسائر كبيرة، سواء بسبب عدم جذب العملاء للفرع أو بسبب عدم ملائمته لعمليات الإنتاج. ويجب أن يتضمن الاختيار عدة عوامل هامة تؤثر على نجاح المشروع.
- تكلفة إنشاء المشروع.
- تكاليف توفير موظفين المشروع.
- القرب من مصادر مواد الإنتاج.
3. التخطيط الداخلي للمشروع:
تخطيط المشاريع الداخلي يعمل على تيسير وتسريع عمليات الإنتاج، ومن العوامل المؤثرة في هذا التخطيط:
- نوع الأنظمة المستخدمة في إجراء العمليات (الإدارية أو المبيعات).
- مواصفات المنتج.
- حجم الإنتاج.
- نظام لرصد واختبار المنتجات.
- السياسة التي وضعتها الإدارة لتوسيع النشاط التجاري.
4. اختيار معدات الإنتاج:
لكل نوع من الأعمال التجارية معدات مخصصة له، ومن الضروري تطبيق معايير معينة عند مقارنة الآلات والمعدات المستخدمة في هذه الأنشطة التجارية.
- كمية الطاقة التي يمكن إنتاجها من قبل المشروع.
- مدى التطور التكنلوجي للآلات.
- تكاليف تشغيل الآلات والاهتمام بصيانتها.
- عمر الآلات الإنتاجي.
- القدرة على الحصول على الآلات من مصدرها.
5. تحديد احتياجات المشروع:
أثناء مرحلة دراسة الجدوى الفنية، يتم تحديد متطلبات المشروع مثل:
- المواد الخام.
- المعدات.
- القوى العاملة.
- تحديد تقسيم الأبنية ومواقع الآلات والمخازن والبنية التحتية للمبنى وغيرها في لوائح التنظيم الداخلي.
2. دراسة السوق:
دراسة السوق هي المرحلة التي تتيح للتاجر فهم موقعه في السوق، وباستكشاف السوق سيحدد التاجر حجم الطلب على منتجاته وخدماته المقدمة، بالإضافة إلى التعرف على منافسيه في السوق. ويعد تحديد معايير مهمة خلال دراسة السوق من أهم الخطوات التي يقوم بها التاجر.
- تحديد السلع والخدمات المقدمة في المشروع.
- تحديد الفئة المستهدفة.
- تحديد مدى الطلب على المنتجات.
- فهم السوق الحالي وميزاته.
- تحديد قيمة الدخل المتوقع خلال السنوات الخمس الأولى لبدء المشروع.
طريقة عمل دراسة جدوى للسوق؟
1. جمع و تحليل المعلومات:
بإمكانك تحديد السوق المستهدف لمنتجاتك وخدماتك من خلال إجراء المقابلات، إعداد الاستبيانات، وتحليل التقارير.
2. دراسة السوق:
يمكنك تقسيم السوق التي تريد دراستها إلى فئات مختلفة لتتمكن من فهمها بشكل أفضل، مثل:
السوق الأفقية:
الأسواق العمودية لا تستهدف تلبية احتياجات قطاع معين، بل تستهدف تلبية احتياجات عدة قطاعات مختلفة. يعمل التجار في هذه الأسواق على تلبية احتياجات واسعة من الناس.
السوق العمودية:
هو سوق تتخصص في توفير منتجات أو خدمات لقطاعٍ معين (مثل صناعة السيارات أو منتجات الأم والطفل)، وتكون المنافسة في هذا السوق شديدة بسبب سعيها لتلبية احتياجات شريحة معينة.
بإمكانك أيضًا تقسيم السوق إلى عدة فئات استنادًا إلى العوامل الجغرافية للجمهور المستهدف.
- تصنيف الزبائن حسب العمر (كبار، أطفال).
- تصنيف العملاء حسب الجنس (الرجال، والنساء).
- تصنيف الزبائن حسب الوضع الاجتماعي (أفراد، وأسر).
- تصنيف الزبائن بناءً على مستوى التعليم.
- حسب الدخل (متوسط أو مرتفع).
3. التنبؤ بحجم الطلب:
تتنبأ حجم الطلب بالمنتجات المتوفرة في السوق حالياً، بالإضافة إلى عوامل أخرى مثل:
- سمات العملاء المستهدفين مثل العمر والوضع الاقتصادي وغيرها، تتضمن ديموغرافيا الفئة المستهدفة.
- طريقة استهلاك الزبائن للمنتجات.
- قيمة السلع البديلة في السوق.
- الاستقرار الاقتصادي.
- الاستقرار البيئي والاجتماعي.
4. دراسة المنافسين:
من الضروري دراسة المنافسين وفهم الخدمات والمنتجات المقدمة في السوق، لتحديد نقاط قوتهم وضعفهم، وكذلك استراتيجيات التسعير وأساليب التسويق التي يعتمدونها.
5. التنبؤ بحجم الفجوة السوقية:
من خلال دراسة حجم السوق والمنافسين، سوف تكتسب فهماً شاملاً لنقاط ضعف المنافسين، مما سيمكنك من تحديد احتياجات العملاء والتي لم تتم تلبيتها من قبل المنافسين. في هذه الحالة، يمكنك الاستفادة من هذه النقطة لتطوير منتجاتك بحيث تلبي احتياجات العميل.
6. تحديد طريقة التسويق:
تحدد الطريقة المناسبة للتسويق للنشاط التجاري استنادًا إلى:
- نوع المنتجات.
- سعر المنتجات.
- مكان تقديم المنتجات.
- احتياجات العملاء.
- قدرتهم الشرائية.
3. دراسة الجدوى القانونية:
دراسة الجدوى القانونية تركز على القوانين المتعلقة بالاستثمار، والقوانين المالية والضريبية، والأجور، والعديد من القوانين الأخرى التي قد تعيق نجاح المشروع.
العوامل التي تحدد الجدوى القانونية للمشروع:
- تحديد نوع المشروع وتحديد مجاله (صناعي، تجاري، إلخ).
- تعيين رأس المال والدعم الحكومي.
- تحديد القطاع المستهدف، سواء كان حكوميًا أو خاصًا.
- حجم المشروع.
4. دراسة الجدوى المالية/ الاقتصادية:
دراسة الجدوى المالية هي إحدى العناصر الحيوية عند بدء أي مشروع، حيث تمكنك من اتخاذ القرار المناسب بشأن الاستثمار فيه. من خلال هذه الدراسة، يمكنك تحديد نقاط قوة وضعف الشركة من الناحية المالية، مما يساعدك على اتخاذ القرارات الصحيحة بخصوص الاستثمار في المشاريع.
كيف يتم إجراء دراسة الجدوى المالية/ الاقتصادية؟
1. وضع خطة مفصلة لفكرة المشروع.
يعتبر وضع خطة توضح فكرة المشروع وأهدافه الرئيسية أمرًا مهمًا لتحقيقها من خلال المشروع، وذلك من أجل تحفيز الفريق ودفعه نحو تحقيق هذه الأهداف.
2. تقييم حالة السوق:
حاول البحث عن منافسين الذين يقدمون مشاريع مشابهة، ومن ثم دراسة خططهم واكتشاف نقاط قوتهم، وكيف يمكن لهم أن ينجحوا في بناء هذه المشاريع.
3. تحديد مخاطر المشروع:
من الضروري بشكل كبير النظر في التحديات التي قد تواجهك خلال إدارة مشروعك وتعرقل من نجاحه، لكي تتمكن من التعامل معها وتجنبها في وقت مبكر. من بين المخاطر التي قد تواجهها:
- مخاطر تكلفة المشروع.
- مخاطر تكلفة المعدات والآلات.
- مخاطر أجور العاملين.
- مخاطر المصاريف والرسوم.
- مخاطر تكاليف المواد الخام.
- توضح تكاليف التسويق للمشروع.
- مخاطر المنافسة.
- مخاطر التقدم التكنولوجي والابتكارات الجديدة.
- مخاطر تغير احتياجات العملاء.
- المخاطر الاقتصادية والقانونية غير المتوقعة.
4. حساب تكلفة المشروع:
تختلف المشاريع عن بعضها فيما يتعلق بالعديد من الجوانب، ولكن يمكن أن تثقل التكلفة المالية لها حظوظ النجاح، حيث أن هناك عدة عوامل تؤثر في الخطة المالية التي ستعتمدها الشركة مثل:
هل تستقبل موارد الشركة من داخلها أم من خارجها؟
تكلفة المشروع.
المخاطر التي يمكن أن تتسبب في خسارة كبيرة من الأموال.
في أي مرحلة ستتساوى تكلفة المشروع وإيراداته؟
في مرحلة الدراسة المالية، يُعتبر تنفيذ دراسة أولية ودراسة تفصيلية أمرًا بالغ الأهمية. ما هي فوائد تنوع دراسات الجدوى الاقتصادية؟
لا يمكن للتاجر الاعتماد فقط على الدراسات التمهيدية حتى ولو كانت صحيحة، لأنها توفر فقط لمحة عامة عن فكرة المشروع. يجب دراسة الموضوع بشكل أعمق لاتخاذ قرارات نهائية بشأن إنشاء المشروع.
1. دراسة جدوى محل ملابس:
يحتاج الجميع إلى شراء الملابس في جميع الفصول والمناسبات، مما يجعل هذا النشاط واحدًا من أكثر الأعمال نجاحًا. بالإضافة إلى ذلك، يتمتع هذا النشاط بالمرونة حيث يُمكنك البدء برأس مال صغير، واختيار موقع وحجم المتجر حسب رغبتك.
كيفية إجراء دراسة الجدوى لمتجر الملابس:
1. تحديد الجمهور المستهدف:
من الضروري تحديد الجمهور المستهدف لنوع الملابس المعروضة، على سبيل المثال، إذا كنت تبيع ملابس نسائية فإن الجمهور المستهدف هم النساء، وهذا ينطبق أيضًا على الملابس الرجالية والأطفال والرياضية. وفي مجال تجارة الملابس يتم مزج بين منتجات مختلفة مثل بيع الملابس الرياضية وإكسسواراتها.
من الضروري أيضًا فهم احتياجات الزبون وآرائه حول المنتجات المتوفرة في السوق حاليًا، لكي يمكنك تلبية هذه الاحتياجات.
2. دراسة جدوى مالية:
التحليل المالي هو الأساس لأي مشروع؛ حيث يُحدد مدى ملاءمة ميزانية المشروع، بالإضافة إلى تحديد إمكانية الحصول على الربح منه. ومن بين العوامل الرئيسية التي يجب التركيز عليها:
- حجم رأس المال الموجود.
- ميزانية المشروع.
- مصدر التمويل( قرض، أو شخصي).
- التنبؤ بحجم الربح.
- التنبؤ بحجم المبيعات.
3. دراسة السوق:
من الأهمية تقدير حجم الطلب على نوع الملابس التي ترغب في بيعها، لكي تتمكن من تطوير مشروعك وتلبية الحاجة في السوق. على سبيل المثال، قد يكون هناك حاجة في السوق لملابس بأحجام معينة، وبإمكانك تلبية هذه الحاجة من خلال توفير هذا النوع من الملابس.
4. دراسة المنافسين:
من الضروري دراسة المنافسين بعناية لاكتشاف نقاط ضعفهم وضبط منتجك بشكل يمكنك من مجاراتهم وتفوقهم.
5. دراسة جدوى فنية:
التحقيق في الاحتياجات الفنية لمحل الملابس وتشمل هذه الاحتياجات:
يُحدد موقع النشاط التجاري من خلال اختيار موقع مناسب للزبائن، ويوفر جميع المتطلبات اللازمة لافتتاح متجر الملابس مثل المساحة المناسبة والغرف للقياسات وغيرها.
- توفير كافة الأدوات والمعدات الضرورية.
- توظيف العاملين المهرة في مجال المبيعات.
6. دراسة تسويقية:
في هذه الخطوة يمكنك تحديد استراتيجية التسويق تعتمد الخطة التسويقية المناسبة لنشاطك التجاري على نوع المنتجات التي تقدمها والجمهور المستهدف وتكلفتها وطرق وسبل الوصول إلى عملائك المستهدفين.
2. دراسة جدوى محل ورد:
يتم استخدام الورد في جميع المناسبات (مثل الحفلات، الأعياد، افتتاح الشركات وغيرها الكثير) من قبل الجميع، مما يعني أن الطلب عليه مستمر طوال العام، ولكن يبلغ ذروته في فصلي الربيع والصيف بسبب زيادة عدد المناسبات.
عوامل نجاح مشروع محل الورد:
- قرب الموقع من أسواق تنسيق الحفلات ليُسهل على العميل الوصول إليك.
- طريقة عرض المنتجات، تتطلب بيع الورود والهدايا الاستمتاع بالإبداع ومتابعة الاتجاهات الحديثة في عالم الموضة.
- تقديم خدمات إضافية مثل تقديم الهدايا والتغليف والطلب عبر الإنترنت والتوصيل.
- اختيار اسم مميز يسهل على الزبون تذكره.
كيفية إجراء دراسة الجدوى لمتجر الزهور:
1. دراسة فنية:
التعبير الفني يتضمن العديد من الجوانب مثل:
2. تحديد مصدر شراء المنتجات:
يوجد لدى التاجر خيارات عدة لشراء الورد، سواء من المشاتل المحلية أو الخارجية، حيث يمكنه استيراد الزهور. يجب على التاجر ضمان توفير منطقة باردة لحفظ الورود والحماية من التلف، بالإضافة إلى الاهتمام بتصريف المياه بعد ري الورد.
كما يحتاج التاجر إلى جميع العناصر الأخرى التي يحتاجها لتجهيز وبيع الهدايا مثل التغليف، الشرائط، بطاقات التهنئة وما إلى ذلك.
3. اختيار موقع المشروع:
كما ذكرنا سابقا، فإن اختيار موقع مناسب لمحل الزهور يعتبر أمرا مهما للزبائن، وينبغي أن يكون على شارع رئيسي وبجوار العديد من المحلات المزدحمة.
4. اختيار الموظفين للمشروع:
يحتاج التاجر إلى توظيف موظفين ماهرين ومتخصصين في العناية بالزهور، وتنسيق وتغليف الهدايا لتجنب الخسائر. كما يجب أن يكون المسؤول عن تغليف الهدايا وتنسيق الزهور شخصاً لديه حس فني راقٍ.
5. الدراسة المالية:
تنقسم دراسة المالية لمتجر الزهور إلى قسمين:
- تحديد تكاليف المشروع الواردة، كالزهور ومعدات الترتيب والتغليف، وأجور الموظفين وغيرها.
- تحديد قيمة الربح عن طريق حساب الايرادات المتوقعة وطرح قيمة التكاليف.
3. تحليل جدوى لمتجر إلكتروني:
لا يمكننا تخيل حياتنا اليومية بدون استخدام الأجهزة الكهربائية، سواء للطبخ، التنقل أو الاستمتاع. وهذا يجعل متاجر بيع الأجهزة تكتسب شعبية كبيرة وتصبح مشروعًا ناجحًا بفضل الطلب المتزايد والتطورات المستمرة.
1. دراسة فنية:
التحليل الفني يتضمن العديد من العوامل.
اختيار موقع المشروع:
ينبغي أن يكون موقع المشروع في منطقة مزدحمة بالسكان، وأن يكون الموقع واسعًا بما فيه الكفاية لاستيعاب المنتجات الكبيرة الحجم.
تحديد مصدر شراء المنتجات:
يمكنك الحصول على البضائع من خلال التعامل مع المصانع المحلية، أو استيرادها من الوكلاء والموردين لهذه الأجهزة.
اختيار الموظفين للمشروع:
يجب اختيار موظفين ذوي خبرة في مجال الأجهزة الكهربائية لتوجيه الزبائن نحو المنتجات المناسبة، بالإضافة إلى أهمية وجود موظفين متخصصين في المبيعات والمحاسبة وغيرها.
2. دراسة السوق:
الدوام بغية تحديد السبب الرئيسي لتقليل الطلب على المنتجات.الأشياء الإلكترونية والكهربائيةحدد نقاط الضعف وحاول تعزيز نقاط القوة لسد الفجوة في السوق.
2. دراسة مالية:
تقدير تكاليف المشروع:
تشمل تكاليف المشروع تحديد تكلفة المنتجات والأجهزة وأجور الموظفين وفواتير الماء والكهرباء وغيرها.
تقدير قيمة الربح:
حساب الربح عن طريق (الإيرادات المتوقعة - التكاليف = الربح).
تقدير تكاليف صيانة المنتجات:
يجب أن تنظر إلى تكاليف إصلاح أو إرجاع المنتجات التالفة.
بعض المواقع الموثوقة (مثل دفتره*) يمكن أن توفر نموذج دراسة الجدوى أو دراسة جدوى مشروع جاهزة، لتوفير الجهد والوقت في عملية الإنشاء. نموذج دراسة الجدوى خاص بك.
في هذا المقال، ناقشنا جميع المعلومات حول دراسة الجدوى التي يحتاجها التاجر لبدء مشروعه بطريقة منظمة، مثل أنواع الدراسات التي يجب على التاجر إعدادها ليتمكن من تقييم جوانب المشروع من جميع النواح. كما شرحنا طريقة عمل دراسة جدوى بالتفصيل لمشروع صغير.
تعليقات
إرسال تعليق